Por Megan Cerullo Megan Cerullo Reporter, o Moneywatch Megan Cerullo é um repórter de Novidade York da CBS Moneywatch, cobrindo pequenas empresas, sítio de trabalho, assistência médica, gastos com consumidores e tópicos de finanças pessoais. Ela aparece regularmente na CBS News 24/7 para discutir seus relatórios. Leia Bio completo de 9 de maio de 2025 / 5:00 AM EDT / CBS News Notícias íngremes Novas tarifas dos EUA sobre importações estão chocando em empresas grandes e pequenas, com muitas empresas planejando sugar os custos mais altos, atingindo preços para os clientes. Não a empresa de calçados Keen. Embora a empresa de médio porte, com sede em Portland, Oregon, opera em um setor altamente exposto a tarifas, Keen diz aos clientes que manterá os preços estáveis ​​oriente ano, não importa quão tarifas afetem seus custos. Isso não é uma promessa ociosa calculada para preservar a participação de mercado – Keen está reformando incessantemente os negócios há anos para se proteger de mudanças repentinas no negócio global e os caprichos da geopolítica. “Estamos nos preparando para isso há mais de uma dez. No início, vimos os riscos de ser super dependente de qualquer país, por isso tomamos a decisão de variar nossa prisão de suprimentos muito além da China”, disse o diretor de operações Hari Perumal à CBS Moneywatch. A empresa de 22 anos, com 650 funcionários dos EUA e de propriedade da empresa de gestão de design e marca, a Fuerst Group, trabalhou para reduzir sua submissão da fabricação chinesa, enquanto expandiu sua presença nos EUA e diversificando suas cadeias de suprimentos. As tarifas de Trump estão subindo as cadeias de suprimentos de varejistas, forçando-as a produzir andares. Isso pode valer movimentar manufatura para outro país estrangeiro com tarifas mais baixas ou investir na produção baseada nos EUA. Para pequenas empresas, a incerteza motivada por tarifas pode valer o fechamento de operações completamente quando as finanças não somam mais. Os preços dos calçados e roupas podem subir as empresas de tendência é particularmente vulnerável à revolta causada pela guerra mercantil do presidente Trump, dada a submissão da China, onde é feita 36%, ou US $ 9,8 bilhões, de calçados importados vendidos nos EUA, de consonância com uma estudo de DT TD de dados comerciais internacionais. Por esse motivo, espera-se que as tarifas atinjam as empresas de calçados e vestuário com força, e esse impacto também será sentido pelos consumidores americanos, de consonância com Jason Judd, técnico global da prisão de suprimentos e diretor executivo do Instituto Global de Trabalho da Universidade de Cornell. Em 2023, disseram os famílias dos EUA. Ele espera que esse número suba 70% no limitado prazo, para US $ 2.800 por família, devido a aumentos de preços relacionados à tarifa. Nos próximos anos, enquanto isso, os consumidores ainda estarão pagando mais por calçados e roupas por motivo das tarifas globais mais altas. “Essa dor diminuirá à medida que os termos e os padrões de fornecimento mudam, mas os custos de longo prazo por família ainda estarão em torno de um aumento de US $ 425 por ano”. A mudança abrupta nas políticas tarifárias já está ondulando em toda a indústria. A gigante alemã da Sportswear Adidas no mês pretérito alertou os clientes que “os aumentos de custos devido a tarifas mais altas acabarão causando aumentos de preços”. E varejistas de várias indústrias, de vestuário a víveres, começaram a passar segmento do dispêndio de impostos mais altos para os consumidores na forma de “sobretaxas tarifárias”. “Vimos a escrita na parede” hoje, Keen opera vegetação em Shepherdsville, Kentucky; a República Dominicana; e a Tailândia, onde lida com um terço da produção global da empresa. Ele também contrata parceiros de manufatura no Camboja, Índia e Vietnã, todos sujeitos a novas taxas iminentes dos EUA. O Camboja enfrenta uma taxa tarifária específica do país de 49%, enquanto o Vietnã e a Índia enfrentam taxas de 47%e 27%, respectivamente. “Temos 10% de exposição nesses países, mas a tarifa de 10% com a qual estamos lidando é significativamente menor do que as outras empresas que estão enfrentando em produtos que sairiam da China”, disse Perumal à CBS Moneywatch.back. Hoje, a ampla prisão de suprimentos da empresa ajuda a espalhar custos em toda a empresa, seus parceiros de fabricação e seus fornecedores, disse ele. “Estamos tomando uma decisão consciente de não aumentar os preços, mas isso é compartilhado por nossos parceiros”, disse ele. “Eles compartilham alguns dos custos conosco, depois vão para a empresa de que compram materiais e esses fornecedores de nível um compartilham alguns dos custos também”. Megan Cerullo Megan Cerullo é um repórter de Novidade York da CBS Moneywatch, cobrindo pequenas empresas, sítio de trabalho, assistência médica, gastos com consumidores e tópicos de finanças pessoais. Ela aparece regularmente na CBS News 24/7 para discutir seus relatórios.
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